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修理分公司召开生产经营会议
作者:    发布于:2018-01-22 15:57:02    文字:【】【】【】   浏览次数: 901
    近日,修理分公司召开生产经营会议,总结2017年安全生产、经营管理工作,部署2018年重点工作。
    会议回顾了2017年安全管理工作,查摆当前存在的主要问题,分析产生问题的原因。就做好2018年生产经营工作提出具体要求:一是强化内部管理。要求部门负责人尽责履职,科学规划、合理调度部门工作,提升工作效率。全体员工进一步增强工作责任心,转变工作态度,提升服务质量,确保全面完成年度生产经营目标。二是扎实做好车辆维修保养工作。会议强调,春运期间严格落实汽运公司春运工作部署,努力为全司营运车辆提供安全、可靠的维修保障服务。维修部合理安排维修力量,加强现场监管,及时高效完成维修任务;配件部按照《待料流程》做好配件供应。采取常用配件提前备货、冷件适当进货、定期清点库存视情进货等措施,保持库存结构合理,避免因待料影响维修工时。三是认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加大安全生产隐患排查力度。坚持每周安全例检制度,不定期开展电气电路、消防设备专项安全检查,确保安全生产形势持续平稳。
脚注信息
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