您好,欢迎您登陆安徽交通集团宣城汽车运输有限公司信息网!
会员登录
用户名
密码
验证码
  
您好,您已登录!  您有条新到站内短信  进入会员中心  退出登录
新闻搜索
 
公司召开2019年春运暨年度工作会议
作者:    发布于:2019-02-03 09:22:37    文字:【】【】【】   浏览次数: 161

    1月19日,公司召开2019年春运、一季度安全暨年度工作会议。司属各单位党政工领导、业务骨干,公司部室正、副主任参加会议。
  王新总经理代表公司作了《坚定信心、狠抓落实、加快转型发展》的年度工作报告。报告回顾了2018年工作,在公司领导班子带领下,全司干部职工识大体、顾大局,围绕年度经营目标和各项工作任务,抓经营、抓管理、抓中心工作,实现了企业效益与职工收入同步增长,生产经营与文明创建双丰收。
  《报告》从5个方面对2018年工作进行了总结,对当前公司面临的经营形势和存在主要问题进行了分析。指出面对严峻的经营形势,全司上下要高度重视,认真分析,调整思路,积极采取应对措施,增收节支,抢抓机遇,加快推进企业转型发展。
  《报告》确立了2019年经营目标,要求重点抓好8方面工作,一是巩固现有经营项目;二是调整结构,加快推进转型发展。三是强化安全管理;四是加强制度建设;五是加强队伍建设;六是加强党建和精神文明建设;七是全力维护稳定;八是树立发展的信心。
严双根副总经理从资产、负债、投资、收益、人力成本几个方面对公司2018年财务状况进行了分析,对2019年财务预算内容进行了说明。
  何青华副总经理对2019年春运工作做出部署。要求各单位高度重视,加强领导。广泛开展宣传动员,全力做好春运工作准备。科学组织运力,严格落实安全生产责任制,完善应急预案。倡导文明优质服务,切实提高服务质量。让广大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得舒心”。打造便捷春运、平安春运、温馨春运、诚信春运。加强宣传,树立企业良好形象。
    党委书记、董事长李永钟对2019年生产经营、安全管理、 党建工作提出具体要求。一是提升经营效益,推进公司良性发展。 全司上下要统一思想,提高认识,客观分析市场环境,充分发挥自身优势,学习借鉴行业先进经验,不断提升企业核心竞争力。紧紧围绕年度生产经营目标,进一步强化内部管理,拓展外部市场,做到“多、快、好、省”,即:“多”千方百计增加营收;“快”积极及时应对市场变化;“好”诚信经营,提升服务;“省”厉行节约,控制成本。要居安思危,加快推进企业转型升级发展,巩固前期发展成果的同时,不断拓宽经营渠道,增收增效。各单位要及时召开会议,宣贯落实本次会议精神,结合自身实际,制订具体工作方案,同时加强考核,完善奖惩机制,确保工作落实到位。二是认真落实各项春运安全生产工作任务,围绕“平安、便捷、温馨、诚信”春运工作目标,把好五个关口,即:把好应急处置关;把好运力组织关;把好人车物安全关;把好服务质量关;把好信息宣传关。三是强化安全管理,时刻绷紧安全弦,确保安全生产形势平稳。要牢固树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念。加强宣传教育,健全规章制度,责任落实到人。四是加强党建和精神文明建设,贯彻上级党组织的工作部署,持续推进党建标准化,充分发挥党组织战斗保垒作用和党员先锋模范作用,营造和谐稳定,积极向上的企业氛围。
    会议由公司党委副书记、纪委书记张尚寿主持。
    会上,王新总经理代表公司与各二级单位负责人分别签订了《2019年春运安全责任状》和《2019年经营管理目标责任书》。


脚注信息
版权所有(C)安徽省交通集团宣城汽车运输有限公司    技术支持:地宝网络    皖ICP备13007125号 
地址:;宣城市梅溪路73号    总公司客运业务咨询、服务质量投诉电话:0563-3022629(运务部)    邮编:242000    皖公网安备 34180202000227号
友情链接
更多>>