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公司召开年度及春运工作落实情况会议
作者:    发布于:2019-03-07 15:07:32    文字:【】【】【】   浏览次数: 636

 

      近日,公司召开年度及春运工作落实情况会议,司属各单位党政负责人、公司部室正副主任参加会议。
会议总结了2019年度工作任务贯彻落实情况及春运工作开展情况,分析经营管理中存在的突出问题,部署下阶段重点工作。
   会议指出,各单位、各部门认真落实2019年春运暨年度工作会议精神,结合实际,制订具体工作方案,稳步推进实施,为全面完成年度经营目标打下了坚实基础。当前公司经营形势严峻,全司上下要团结一心,奋发拼搏,内抓管理,外拓市场,坚定推进企业转型升级,才能在激烈的市场激争中求生存、谋发展。
   会上,王新总经理针对各单位、各部室工作汇报中提出的经营管理问题,作出工作部署,提出具体要求。一是认清形势,明确责任担当,全司上下面对当前严峻的经营形势,要清醒认识,凝心聚力,形成合力。二是理清思路、坚定推进。围绕生产经营目标,以市场为导向,以管理为抓手,科学谋划,周密部署,任务层层分解,责任层层落实。三是严格内部管理,严肃劳动纪律。严格执行各项规章制度,严肃追责,处罚到位。同时加强宣传教育,提升员工责任意识、危机意识。四是坚定信心,共渡难关。加快企业转型发展步伐,着力推进“四大板块”,即:道路运输向旅游运输、定制客运方面转型;发展道路运输相关业务;积极拓展海棠湾码头、公服车、旅游集散中心业务及争取城乡公交一体化项目;抓好新客运总站商业开发。
    王新总经理指出要进一步强化安全管理。要求各单位结合自身实际,制订安全管理工作计划,认真抓好重点环节、重点时段、重点部位的安全管理工作。建立长效机制,不断加强宣传教育,提醒员工时刻绷紧安全弦。积极采取人防、技防相结合的管理方式,加强日常监督,落实违规处罚,切实把安全放在各项工作的首要位置,保持生产经营形势持续平稳。
    党委书记、董事长李永钟对各单位、各部室的工作给予肯定。他强调,2019年春运已经结束,要重点防范安全管理松懈、懒散现象。他要求各单位认真落实本次会议精神,一是强化安全管理,扎实安全基础,健全管理机制,做到“严勤细实”。二是落实责任,加强宣传教育,不断提升安全防范意识。三是强化现场管理,落实安全管理“闭环”制度。四是持续推进企业转升级发展,确保全面完成2019年生产经营目标任务。

脚注信息
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