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公司召开2019年一季度生产经营形势分析会暨二季度安全例会
作者:    发布于:2019-04-30 11:26:14    文字:【】【】【】   浏览次数: 291

    4月29日,公司召开2019年一季度生产经营形势分析会暨二季度安全生产例会。公司领导、二级单位党政负责人、分管安全的副职及公司部室正副部长(主任)参加会议。
    各单位汇报了一季度经营指标完成情况、生产经营和安全管理中存在的问题、以及二季度工作安排及增收节支措施。公司业务部室对二季度工作安排作了汇报。
     公司副总经理严双根分析了一季度公司财务状况,对分管单位重点工作进行部署并提出要求。公司副总经理何青华总结了公司一季度生产经营、安全管理工作,分析了各单位经营管理中存在的突出问题,对分管单位如何进一步拓展经营提出建议。同时要求各单位强化安全管理,提升员工安全意识,贯彻落实安全会议和有关文件精神,确保安全生产。
    公司总经理王新对下阶段生产经营、安全管理工作提出具体要求:一是配合行业主管部门加强市场监管,规范客运市场经营秩序,结合扫黑除恶专项斗争,认真抓好线索排查,重点打击非法违规营运行为。二是以市场为导向,立足公司实际,充分调研,创新思维,大胆参与市场竞争,拓展业务范围。三是加强员工培训,学习行业先进单位经营管理的成功经验,提升企业核心竞争力。
    王新总经理并对下一步工作作出部署:一是坚定推进企业转型发展,扎实抓好新客运总站商业开发、海棠湾码头经营、城乡客运一体化、传统客运方式转型四个发展项目。二是强化内部管理,加强宣传教育,及时通报公司生产经营动态、成果,提振员工信心,维护企业内部和谐稳定。
    会上,王新总经理通报了解决企业改制遗留问题工作进展情况。
    公司党委书记、董事长李永钟就安全工作作了强调,他引用海因里希法则 、墨菲定律、唐诗《泾溪》与参会人员分享了自己在安全管理工作上的经验心得。对全司党员干部提出要求:一是增强工作主动性,提升责任意识,做能干事、会干事、干成事的合格管理人员。二是落实工作职责,严格执行安全管理规章制度,强化现场监管,避免安全管理工作形式化、表面化。三是加强宣传教育,提升员工安全意识,做到警钟长鸣,筑牢安全防线。四是各单位班子成员履职尽责,以“4•9”事故为教训,落实“1+3+N”安全管理制度,开展隐患排查,确保安全生产形势持续平稳。五是加强党员学习培训,充分运用《学习强国》教育平台,增强党员学习积极性。六是五一期间,严格遵守党风廉政有关文件要求。
    公司党委副书记、纪委书记张尚寿要求各单位及时传达本次会议精神,贯彻落实会议部署。各单位班子成员针对本单位经营管理中存在的问题,要深入调研、集思广议,研究谋划拓展经营的新思路。

 

脚注信息
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