公司召开三季度生产经营形势分析会暨四季度安全例会

    11月14日，公司召开2018年三季度生产经营形势分析会暨四季度安全例会。公司领导、二级单位党、政负责人、分管安全的副职及公司部室正副部长（主任）参加会议。
    各单位汇报了三季度经营指标完成情况、生产经营和安全管理中存在的问题、四季度工作安排及增收节支措施。公司业务部室对四季度工作安排作了汇报。
    严双根副总经理通过数据分析了公司财务状况，对分管单位重点工作进行部署并提出具体要求。何青华副总经理总结了公司1－3季度生产经营、安全管理工作，分析了各单位经营管理中存在的突出问题，对分管单位如何进一步拓展经营提出建议。同时要求各单位强化安全管理，提升员工安全意识，贯彻落实安全会议和有关文件精神，确保安全生产。
    王新总经理对各单位积极采取有效措施增收节支给予肯定，通报了公司转型升级发展相关工作进展情况。指出面对高铁竞争，传统道路客运业务下滑不可避免，进一步拓展新的经营领域，寻找新的经济增长点，是企业未来生存发展的关键。要求全司上下坚定信心，迎难而上，加快推进企业转型。各单位领导班子要各负其职、尽职尽责，确保全面完成年度经营指标。各单位、各部门要相互配合，全力支持公司拓展的新项目、新业务。深入调研、集思广议，研究谋划企业转型升级的新思路。
    王新总经理传达了市安委会第四次扩大会议精神，要求把安全管理工作放在各项工作首位。一是全面落实全员安全生产责任制；二是认真组织开展平安交通三年攻坚行动和平安交通百日行动；三是扎实推进安全生产六项机制；四是加强冬季安全管理。
    党委书记、董事长潘俊龙要求各单位清醒认识当前严峻的经营形势，理清思想、创新发展，面向市场，立足自身，着力提升核心竞争力，积极探索企业发展的新方向。他通报了解决企业改制遗留问题工作进展情况。
    党委副书记、纪委书记张尚寿要求各单位会后及时传达本次会议精神，结合本单位实际，制订切实可行的具体工作方案，贯彻落实到位。