公司总经理王新到交投公交公司调研指导工作

   4月10日上午，公司总经理王新带队前往交投公交公司调研指导工作，副总经理夏峰、总经理助理兼交投公交公司经理刘新柱，财审部、安机部、经营部负责人陪同调研。

调研会上，调研组详细听取了交投公交公司2025年一季度任务完成进度、现阶段面临的突出问题以及下一步工作计划与重点工作推进等汇报后。对交投公交公司自2024年1月15移交以来，为确保公交平稳运营做的工作和成绩给予充分肯定。

公司总经理王新强调，城市公交作为民生工程，服务群众出行是公交公益属性的根本体现，对公交的定位：一是安全。做好行车安全、消防安全、维修安全，对排查出的安全隐患要立即整改，确保整改工作形成闭环管理；二是服务。对好的方面要继续保持，有瑕疵的要及时改正，加强服务监督管理，不断提升服务质量；三是效益。《宣城市区城市公交企业成本规制暂行办法》已出台，积极推动成本规制财政预拨付机制顺利实施。

同时，为了更好的完成公司下达的任务，对接下来工作的主要思路和措施提出具体要求：一是为满足市民出行需求，加快推进30台新车落地工作；二是用钉钉子精神抓好落实成本规制财政预拨付工作；三是加快完成第二批资产加油加气站部分收购，做好融资工作，保障公交运营。

此次调研指导为交投公交公司注入信心和动力，公司上下将以此次调研指导为契机，认真吸纳调研组的宝贵意见，以更加饱满的热情和更加扎实的作风，推动我市公交行业的持续健康发展，为集团发展与公共交通贡献更多力量。